1月26日上午，beat365官方网站入口2021年度总结表彰大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等领导出席大会。各部门经理、子公司负责人及来自公司各条线的员工代表、先进集体和先进个人代表等近300人参会。大会由副总经理鲁富贵主持。

伴随着新年的第一声礼炮声，beat365官方网站入口2021年度总结表彰大会正式拉开序幕。

总经理王志明做2021年度工作总结及明确2022年度工作方向。

王志明全面客观地总结了公司2021年度主要工作，回顾了过去一年公司苦练内功，在市场拓展、创新驱动、项目建设、管理提升、人才培养等方面做出的努力和取得的成绩，系统分析了经营管理上存在的不足和面临的挑战，对2022年的工作重点进行了部署。

报告指出：2021年在疫情反复、能源双控的背景下，精准把握市场机会，我们实现了经营业绩的逆势增长。2022年有预料不到的挑战，也有预料不到的机遇，只有抓住机遇我们才能躲过危机。

我们要强化战略引领，稳定优质客户，开发新客户，扩大销售，走差异化发展道路；我们要聚焦产品特色，归零出发，与时俱进，打造属于我们产品的亮点；我们要打造创新标杆，做好新材料、新工艺、新技术的创新，更要做好新人及创新思维的培养，鼓励多能工培育，加快复合型人才培养。

副董事长戈海华宣读表彰文件

公司倡导以贡献者为本，以奋斗者为本，每一位在岗位上奋勇拼搏，开拓创新，表彰那些为公司发展做出贡献的员工。

随后，来自公司各条线、各部门的5位中层干部代表表态发言，围绕2021年度工作，对过去一年的亮点和不足进行总结，并对2022年的工作进行展望。

朱在龙充分肯定了公司2021年取得的成绩并向全体干部员工表示最衷心的感谢。他从国内外经济形式、产业形势和行业前景等方面深入分析了我们面临的发展机遇、具备的基础和优势。他指出：在国内外经济形式不明朗的情况下，我们更需要向外向上，对照标杆，寻找差距，向内向下做好精益，抓管理降成本，真正向着成本更低、市场更强、效益更好、工艺更优的方向迈进，以逆流而上、激流勇进的精神气概做精做优做强我们的主业，以咬定目标不放松的拼搏意识，实现景兴发展更美好的未来。

在内部改革上，围绕双增双节、节能减排、减员增效、正风肃纪四条工作主线，持续深化，实行全面精益，实现管理流程的有序、受控。

在人才培养上，鼓励更多有能力、有素质、有魄力的年轻人走向重要岗位，以奋斗者为本，能上能下，全面提升干部员工的责任感和使命感，提高全体干部员工的政治站位，珍惜公司所给予的平台，以空杯、归零的心态勇于否定自我，自我加压。

在安全、环保上，提升安全意识和环保意识，以专业知识做好专业防护，守住企业的生命线，走可持续发展路线，更为员工营造安全工作环境，激发工作热情。

在部门建设、班组建设上，以基层组织建设为执行点和落脚点，发挥干部的引导作用，严爱下属，不做老好人，真正发挥好部门及班组作为人才培育的载体作用。

2022，新愿景，新使命，新担当

站在新的起点，我们紧抓新机遇

以技术创新提升产品

以产业规划布局未来

以人才集结汇聚优势

以企业文化凝聚人心

万众一心， 握指成拳

携手迈进，共创辉煌

全体景兴人将永远以最饱满的热情

追梦百年景兴！