7月15日下午，beat365官方网站入口2023年半年度总结表彰大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司党委书记、董事长朱在龙，党委委员、副董事长戈海华，总经理王志明等高层领导，副主任及以上管理人员、全体党员、先进集体和优秀个人代表等共计300余人参加会议。会议由党委委员、副总经理鲁富贵主持。

表彰先进  树立典型

会上，党委委员、副总经理盛晓英宣读表彰文件，表彰2022年度在各党群组织工作突出的先进集体、优秀个人以及2023年半年度各条线上涌现的优秀团队、岗位标杆。

总结表态  再接再厉

公司党群组织、事业部、销售、研发和子公司等各条线负责人代表围绕分管工作作总结表态发言，总结了过去半年的得与失，阐述了对下半年工作的思路和信心。

总结过去  部署未来

王志明作2023上半年度工作报告。他首先对公司上半年度的各项生产经营数据进行简要通报，全面回顾了上半年工作情况，从各项数据中看优点、看亮点、找问题，深入分析了当前行业发展形势与任务，细致谋划了下一步工作开展思路，动员全体干部员工坚定信心、提振精神、保质保量、快速流转，全力以赴完成全年目标任务。

他指出：从内部管理上，我们要坚定开展TPM、阿米巴、人才复制等项目的信心，不流于形式，优化推行，优化流程，优化职能，优化成果取得；从安全环保上，我们要提升全员的安全意识和安全防护，保持环保系统始终在良好的状态下运行；从项目推进上，我们要实现项目的满负荷运转，最大程度地发挥效率，实现项目运行的经济化；从人才培养上，我们要加大人才培养力度和做好人才储备，增强管理人员队伍的自觉意识，要求管理人员以身作则，充分发挥团队力量。

当前的经济大环境中，我们要做好自己以应对环境突如其来的变化。形势低潮时，我们不悲观，不沮丧；形势好转时，我们不得意，不忘形，苦练内功，加强自身抵御风险的能力，增强信心，坚定信念去努力克服困难，做得比原来更好！

转变作风 勇毅笃行

会议最后，朱在龙作工作指示。在全体干部员工的共同努力下，我们熬过了上半年的危机四伏，对此，他对全体干部员工表示最诚挚的感谢。同时，下半年形势严峻，世界经济步入低谷，他希望大家坚定信心，奋勇拼搏去迎接下半年市场低迷、竞争激烈、盈利困难的挑战和考验。

他要求：

1. 全体党员要求政治过硬，充分发挥先锋模范作用，发挥党员传帮带和顶梁柱的作用，领衔课题攻关，带领团员等其他群团组织把企业党群工作融入生产经营，发挥应有的作用。

2.全体干部员工提升前瞻预见力、责任心和事业心，沉下心去，开展走动式管理去解决问题，摒弃等靠要的思想和不作为、乱作为的工作作风，改变把平台当成本事的心态，改变经不起批评、受不起委屈、吃不起苦的满腹牢骚的负能量心态，转变观念，理清思路，严格执行公司的制度要求、工艺流程和考核标准，完善公司内部管理。

3.全体干部员工增强危机意识，在严峻的经济形势下要付出比平时多几倍、几十倍的努力，齐心协力，挺过困难。

4.各部门重视人才培养和人才储备，培养对纸机驾驭能力的复合型人才，充分发挥各部门负责人“人力资源经理”的角色，善于发现人才、挖掘人才和培养人才。

他强调，面对严峻的形势，我们仍然要坚持内部深化改革，坚持精益管理、双增双节、减员增效、节能减排、正风肃纪五条主线，开源节流，降低成本，加强技术研发和创新，把市场做到最优最好，并依托企业研究院的优势，以空杯、归零的心态，大胆创新，稳定操控，科学造纸，从结构上降成本、稳工艺。降本永远在路上，全力以赴做到更低更好！

他希望，各部门认真总结上半年的得与失，奋力冲刺下半年，齐心协力，奋力拼搏，在激烈的竞争中找到属于我们的立足壮大之地！

凡是过往，皆为序章

直挂云帆，乘风破浪

奋斗正当其时，实干成就梦想

2023年下半年的冲锋号已经吹响

奋勇拼搏加油干，勇猛精进齐心干

坚定信心，砥砺奋进

迎接下半年的挑战与收获