7月15日下午，beat365官方网站入口2024年半年度总结表彰暨正风肃纪教育大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等高层领导、各部门经理、子公司负责人、副主任及以上管理人员、全体党员共计300余人参加会议。会议由副总经理盛晓英主持。

表彰先进  树立典型

会上，由副董事长戈海华宣读浙景纸【11】号表彰文件，表彰上半年度涌现出的优秀团队和岗位标杆。

代表述职  表态发言

岗位标杆、优秀团队代表、各条线代表围绕上半年各自工作作表态发言，全面总结了过去半年的得与失，展望下半年工作。各代表纷纷表示，将紧紧围绕年初制定的工作目标，增强责任心、提高执行力和使命感，落实责任，实干为先，全力冲刺下半年各项任务指标。

正风肃纪 强化担当

副总经理鲁富贵作正风肃纪警示教育。他以“五风”（思想作风、领导作风、工作作风、学习作风、生活作风）、“六纪”（政治纪律、组织纪律、群众纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活 纪律）引出公司当前存在的形式主义、弄虚作假、失管失教失察、脱离实际、缺乏主动性等主要问题，指明改进方向，并警示全体干部员工要提高素质，提高能力，强化责任心，实干争先，谨防精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败。

总结回顾 部署任务

总经理王志明作半年度工作总结。他首先对受到表彰的团队和个人表示祝贺，并向在上半年度付出辛勤汗水的全体干部员工表示感谢。他从各条线数据多维度、全方面总结盘点了上半年度的工作，深入剖析其中暴露的问题与不足。针对下半年工作，他从市场形势、产销平衡、新产品开发、品种定位、安全环保、项目推进、管理人员素质提升等方面指出了改进方向，并对下半年工作进行部署。

转变观念 实干争先

董事长朱在龙在会上作重要指示。

在经济形势越来越严峻的大背景下，他要求我们咬紧牙关，深化内部改革，紧紧围绕“双增双节、节能减排、减员增效、正风肃纪、精益管理”五条工作主线，增效降本，提质降本，节约降本，节能降本，结构降本，自己赚自己的钱。

他告诫全体中层干部要提高责任心，提高执行力，提高行动力，沉下心来开展走动式管理，切忌坐在办公室里等、靠、要，充当甩手掌柜；切忌只会打电话、看文件、听汇报，而是要深入一线，指挥作战；切忌机械执行、为了完成而完成、为了传达而传达，而是要带着问题去执行，将上级指令真正传达到每一个员工、每一个岗位；切忌监督检查不到位，标准制定太宽泛，目标要求太低，要加强对员工的引导和塑造，杜绝一切无原则的宽容和包庇，针对责任事故一定要严肃处理，加大惩罚力度，顶格处罚甚至双倍处罚，避免违纪成本越来越低，防止酿成重大事故，影响品牌声誉，损坏公司形象。

他要求全体管理人员对照优秀管理者标准做到每天三问、三思、三省、三做，每天开晨会、看报表、查落实、去现场、谈工作、化矛盾、找领导、自行反思做过的事、说过的话，复盘今天的工作，安排明天的工作，做好工作备忘录。他强调：全体干部员工要做好不换思想换岗位，不换观念换人员的心理准备，今天不努力工作，明天就要努力找工作。

他相信，增强责任心，就能使我们的工作效率得到提升，使我们的业务水平得到提高，使我们的成本得到降低。企业发展犹如逆水行舟，不进则退，我们只能明确前进的方向，没有后退的选择。未来，在项目推进、技术变革、企业管理等方面需要更多的人才，公司也一直遵循公开、透明、能上能下的人才选拔机制，做一个有责任心的有心人，做好本职工作，这样在机会来临时，你才能毛遂自荐，顺势而为。

最后，朱在龙希望全体干部员工利用好微创新，提升观察能力，提升驾驭能力，提升与不正确思想作斗争的能力，转变观念，提高责任心和执行力，相信我们定能在激烈的市场竞争中胜出，为公司成立40周年献大礼！